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  自从美国的可口可乐风靡世界后，几乎每个国家都有它的身影，可是没有想到，这样一瓶饮料竟然能成功奴役一个拥有1.3亿人口的国家！

  不仅如此，美国甚至还曾试图控制我国的水资源，那么，此事究竟是怎么回事呢？被美国用可乐成功“殖民”的国家又是谁呢？

  “一颗老鼠屎，坏了一锅汤”这句老话用来形容美国可口可乐公司对墨西哥的渗透再贴切不过了。

  1921年，可口可乐公司将魔爪伸向了墨西哥这块未曾开发的处女地，凭借其雄厚的资本和先进的经营销售的策略，可口可乐迅速占领了墨西哥市场。

  但初期的销售业绩却不尽如人意，可口可乐公司派人进行市场调查后察觉缺陷出在两个方面：

  “一是墨西哥人的饮食上的习惯中并不包括碳酸饮料、二是当地的饮用水价格十分低廉，可乐难以与之竞争。”

  于是可口可乐公司开始了一场旷日持久的商业布局，他们先是设法提高了墨西哥的饮用水价格，使得可乐相对便宜并更容易被墨西哥人接受。

  为了达到这一目的，美国政府不惜在墨西哥境内的科罗拉多河等主要水源上游修建大坝，减少了下游的水量，导致饮用水价格上涨。

  与此同时，可口可乐公司在墨西哥展开了全方位的市场渗透，他们通过高额投资、税收优惠等手段迅速扩大了在墨西哥的市场份额。

  墨西哥总统文森特·福克斯曾是可口可乐墨西哥公司的CEO，在他的推动下，可乐在墨西哥的扩张达到了顶峰。

  福克斯在任期间全力支持可乐公司，放宽了对可乐广告的限制，允许针对儿童的可乐广告，甚至将可乐纳入了一些重要场合，如婚礼、节日庆典等。

  在他的努力下，可乐不仅成为了墨西哥人日常生活中不可或缺的饮品，更成为了墨西哥文化的一部分，在一些偏远地区，可乐甚至被当做“神圣饮品”用于医治疾病。

  目前，墨西哥全国人均年可乐消费量高达163升，这是世界中等水准的6.5倍，在一些地区，人们甚至完全用可乐取代了饮用水。

  可以说，可乐慢慢的变成了了墨西哥人生活中的一部分，这看上去甜蜜，背后的危机实际上令人没办法摆脱，那么，可乐霸权背后的危害都是什么呢？

  随着可乐消费量的暴涨，墨西哥人的健康情况每况愈下，肥胖慢慢的变成了了这一个国家的头号公敌。

  目前，墨西哥的肥胖率已超越了美国，跃居世界第一，调查多个方面数据显示，5至11岁儿童的肥胖率高达40%，总人口肥胖率也达到了32.8%。

  更令人触目惊心的是每年约有2.4万墨西哥人因糖尿病而丧生，这在某种程度上预示着平均每天就有近70人死于这一“甜蜜的毒药”。

  不仅是身体健康，墨西哥的生态环境也正遭受着可乐的侵蚀，为了生产可乐，可口可乐公司每年消耗了大量的水资源。

  在这个本就缺水的国家，宝贵的淡水资源被肆意挥霍在了可乐生产上，与此同时，工厂排放的污水和大量的塑料垃圾也给当地的生态环境带来了沉重的负担。

  河流污染、土地退化、塑料垃圾泛滥等等，能够准确的看出，可乐正在一点点蚕食着这片土地的未来。

  除此之外，可乐带来的不仅是健康和环境的危机，更是经济上的掠夺，可口可乐公司在墨西哥获得了巨额利润，然而这些利润并未给墨西哥人民带来实际的福祉。

  相反，可口可乐公司通过设立子公司等方式巧妙地规避了利润分成，按照墨西哥法律，外国公司需要将10%的利润分给员工。

  而可口可乐公司设立的子公司则完全避开了这一规定，它将员工安置在子公司下，而子公司则没有一点利润。

  通过这种手段，可口可乐将大量利润转移到了美国，而墨西哥人民却无法分享其中的一杯羹。

  除了经济利益的流失，可乐还对墨西哥的社会文化带来了深远的影响，传统的墨西哥饮食文化正在被可乐文化所取代。

  曾经的玉米饮料和天然果汁，如今已经退出了人们的视野，取而代之的是随处可见的可乐，从婚礼到葬礼、从宗教仪式到世俗节日，可乐无处不在。

  它已经渗透到了墨西哥文化的方方面面，成为了一种无形的文化符号，这种文化的变迁实质上是一种文化的侵蚀，美国的消费主义文化正在一点点吞噬墨西哥的文化根基。

  “前车之覆，后车之鉴”，墨西哥的惨痛教训无疑给其他发展中国家敲响了警钟，而同样面临外资觊觎的中国又是如何避免重蹈覆辙的呢?

  2001年，中国加入世界贸易组织(WTO)，这在某种程度上预示着中国将进一步向外资开放市场，而水务市场则成为了外资垂涎的“肥肉”。

  一些跨国公司打着“引进先进的技术和管理经验”的旗号试图通过参股、并购等方式，掌控中国的水务市场，中国政府对此保持了高度警惕。

  中国政府深知水资源关乎国计民生，更是国家安全和主权的重要组成部分，因此，在面对外资的虎视眈眈时，中国政府采取了一系列果断措施。

  早在上世纪90年代，国务院就发布了《关于制止擅自出让水源的通知》《关于加强供排水管理的通知》等一系列法规，明确水务行业属于国家基础设施不得擅自引入外资。

  2004年，建设部进一步下发文件，要求供水行业原则上不引入外商投资，这些举措为中国水务市场筑起了一道坚实的防线。

  但在加入WTO后，一些地方政府和企业却动摇了，在利益的诱惑下，他们开始放松对外资的限制并甚至主动邀请外资进入。

  到2008年，中国已有50多个市级供水项目被外资控制，涉及人口超过7000万，外资水务企业进入中国后虽然在某些特定的程度上提高了水务服务质量，但也带来了一系列问题。

  水价上涨、水质下降、管网失修、供水不稳等问题慢慢的出现，引发了社会的广泛不满。

  与此同时，一些跨国水务巨头已经瞄准了中国的水源地，他们或以“保护水源”为名要求获得水源地的控制权、或以“合作开发”为由试图染指中国的跨流域调水工程。

  2010年，国务院办公厅发布《关于加强城市供水管网建设改造的指导意见》，明白准确地提出水务行业要坚持公有制为主体，实行政企分开、管办分离。

  2015年，国务院进一步发布《水污染防治行动计划》(即“水十条”)，强调要加强水资源管理制度建设，严控新增取水许可，严格水资源论证。

  2018年，生态环境部、住房城乡建设部联合印发《城市供水条例(修订草案征求意见稿)》，进一步明确城市供水属于公用事业，由政府特许经营，不得擅自出让供水设施。

  这一系列举措彰显了中国政府保护水资源主权的决心，通过完善法律和法规，加强行业监督管理，中国政府有效地防止了外资对中国水务市场的控制。

  与此同时，中国还大力推进供水设施的公有化进程，加大对水务行业的投资力度，提升自主创新能力。

  目前，中国已经基本实现了城市供水的公有制主体地位，外资企业只可以通过特许经营等方式参与且受到严格监管。

  可以看出，中国的明智之举直接从根基上断了美国的非分之想，足以见得，资源主权有多么重要。

  墨西哥的“可乐危机”绝非孤例，在全球化的浪潮中，许多发展中国家都面临着类似的挑战。

  跨国资本凭借其雄厚的经济实力和先进的技术不断向这些国家渗透，试图控制他们的关键资源，而这其中，水资源无疑是最为关键的一环。

  水是生命之源也是发展之基，更是国家主权和安全的重要组成部分，一个国家如果连自己的水资源都没办法掌控，还谈何自主发展？还谈何民族复兴？

  因此，资源主权尤其是水资源主权，对于一个国家来说至关重要，它是抵御外部资本控制，维护国家安全和发展利益的基石。

  跨国公司凭借资本和技术优势通过投资、并购、参股等方式，不断渗透到发展中国家的资源领域。

  面对跨国资本的虎视眈眈，发展中国家必须高度警惕并采取比较有效措施，切实维护自己的资源主权。

  这就要求我们在对外开放的同时坚持底线思维，严守安全红线，要通过完善法律和法规、建立完整资源管理制度来加强资源开发利用的监管。

  通过一系列事件能够准确的看出，中国在维护水资源主权方面的实践为广大发展中国家树立了榜样。

  通过完善法律制度、加强行业监督管理、推进公有制改革等举措，中国有效遏制了外资对水务市场的控制，保障了国家的水安全。

  这充分表明面对跨国资本的挑战，发展中国家只要格外的重视并采取得力措施，完全有能力维护自己的资源主权。

  资源主权关乎国家的前途命运，在经济全球化的浪潮中，任何一个国家都不能掉以轻心。

  可口可乐在墨西哥的扩张是美国资本全球扩张的一个缩影，它以经济利益为诱饵，以文化渗透为手段，巧妙地实现了对一个国家的全面控制。

  这种隐形的“殖民”模式给当地经济、社会、文化、生态等方面带来了深重灾难，而资源，尤其是水资源则是这场“殖民”的关键所在。

  可口可乐在东方大国是彻底失败了，原因是我方通过合作经营成功的将假冒可乐打入市场，降低了美方信誉。

  自来水好？还是桶装水好？为什么渐渐习惯了买桶装水来喝！而不喝免费，自来水？是不是资本在作怪！

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