时间: 2025-11-29 22:58:18 | 作者: 产品中心
概要:运动营养是保健品行业的细致划分领域,服务于运动人群。全球市场规模预计从2025年的1881.32亿元增至2032年的3064.74亿元,年均增长7.22%。中国增速更快,2030年预计达209.3亿元,年均增长11.56%。产品分为能量补充、控制等类,全球市场分散,中国集中度高(CR3达70%),头部企业包括西王食品、康比特和汤臣倍健。销售以线%)。建议关注头部企业,风险包括竞争加剧、同质化和政策监管。
概要:中国饮料市场近年兴起“市场地位认证”热潮,非一线品牌通过第三方机构获取“销量第一”“品类首创”等认证,费用在10万至50万元之间。行业对此看法分化:支持者认为认证能抢占消费者心智,反对者质疑其真实性并担忧市场同质化。这一现象源于存量竞争时代下,非一线品牌面临一线品牌下沉和跟风产品的双重压力,认证成为其差异化突围的手段。认证在招商环节确有价值,能提升经销商信任,但长期效果依赖产品动销能力。未来,认证风潮或加速行业分化,精品品牌将脱颖而出,而缺乏竞争力的品牌将被淘汰。市场最终检验标准仍是产品实际销售表现。
概要:中国乳业正通过深加工技术挖掘牛奶的营养潜能,推动从“量的积累”到“质的飞跃”的转型。在“乳品深加工技术创新与产业高质量发展研讨会”上,有经验的人指出乳制品深加工可精准匹配多元需求,如奶酪副产物延缓衰老、牛奶外泌体缓解干眼症等。乳铁蛋白、乳清蛋白等高的附加价值产品潜力巨大,但国内仍依赖进口。行业需通过产学研合作提升深加工能力,重构价值链,未来5到10年目标是实现乳业全局性革命,提升附加值,惠及全产业链。
概要:日本即饮咖啡市场2023年规模达9300亿日元,占饮料市场8%,前五大品牌主导。PET瓶装便利性和慢饮文化兴起,占比从2017年的30%升至2023年的40%以上,取代传统罐装成为主流。这一转变反映了消费者需求从功能导向转向情绪导向,PET咖啡更适配现代碎片化生活方式,成为“陪伴型饮品”。
概要:日本清酒行业对中国的启示:1973年后日本清酒量减价升,中小企业出清,类似2016年后中国白酒、黄酒行业。日本清酒高端化趋势明显,特定名称酒占比提升,纯米吟酿酒量价齐升,中国次高端以上白酒有望类似发展。低度化、饮料化趋势催生大单品,中国白酒、黄酒市场可借鉴。獭祭通过精米步合定义高端,中国可制定标准清晰界定高端酒。此外,数字化工艺和原料提升值得学习。
概要:近年来,宠物消费市场迅速增加,双11等购物节中宠物用品销量显著上升。多个方面数据显示,中国城镇宠物数量达1.2亿只,消费市场规模超3000亿元,预计2028年将突破1万亿元。宠物主不仅关注基础需求,更追求生活质量,推动智能用品、宠物服饰、摄影等细分赛道发展。年轻宠物主占比达67%,他们注重科学养宠,带动品牌向精细化、健康化转型。明星跨界、智能设备及“宠物友好”场景的兴起进一步拓宽市场。企业通过创新产品和服务(如分期兑换猫砂卡)满足需求,同时加速海外布局。宠物经济的核心在于人与宠物间的情感纽带,品牌需持续提升产品力以赢得市场。
概要:近年来,健康饮品行业加快速度进行发展,天然、功能性饮品成为增长主力,其中白桦树汁表现突出,三年复合增长率超300%,2024年电商销售额突破10亿元。其天然营养价值和健康属性契合现代消费需求,获权威背书。行业标准化建设加速,推动市场规范发展。国货品牌零定律凭借全产业链把控和创新布局,成为行业标杆,2025年全渠道销售额达3亿元,并参与制定行业标准,引领市场高水平质量的发展。白桦树汁有望成为健康饮料领域的重要增长极。
概要:2025年无糖茶市场增速显著放缓,从增量竞争转向存量竞争。老牌企业如农夫山泉、三得利市场占有率持续提升,而新兴品牌和综合性饮料集团份额缩减。价格战减弱,产品规格增大,消费者更注重品质。乌龙茶种表现稳定,单一乌龙占主导,复合乌龙中新兴品牌份额较高。市场集中度提升,新进入者面临较大竞争压力。总的来看,无糖茶市场趋于理性和成熟。
9.中国饮料地图(四川篇)|一口火锅一口甜,这些饮料才是白酒大省的隐藏真爱
概要:四川以其麻、辣、鲜、香的饮食文化闻名,同时也拥有丰富的饮品文化。川酒如五粮液、泸州老窖等占了重要地位,而饮品版图还包括竹叶青、唯怡豆奶、菊乐酸奶等,构成了四川人独特的味觉记忆。地理上,四川是连接西部与东南沿海的枢纽,吸引了众多饮料企业在此设厂。本土企业如新希望乳业、菊乐食品、蓝剑饮品等各具特色,产品涵盖乳制品、矿泉水、果汁饮料等。此外,各地市还有如峨眉雪、长钢汽水等地方特色饮品,展现了四川饮品的多样性和深厚底蕴。
概要:三四线城市兴起“面包节”热潮,吸引年轻人参与,价格和品牌与一线城市看齐。网红面包店以独特命名和新口味吸引消费的人,尽管价格较高但销量火爆,部分活动单日客流超10万人次。新兴网红品牌通过产品更新和社交营销占据市场,替代老牌烘焙品牌,成为小城市“幸福感”消费的新选择。
概要:2025年运动饮料市场迅速增加,东鹏旗下补水啦表现突出,市场占有率升至26.02%,超越农夫山泉尖叫系列。其成功源于低价策略和促销活动,2024年营收增长280.37%,占东鹏总收入16.91%。电解质饮料新品涌现,农夫山泉通过新品保持竞争力。运动饮料成为行业新焦点,或成东鹏与农夫山泉主要竞争领域。
概要:近日,农夫山泉旗下咖啡品牌炭仌推出无糖美式和低糖拿铁两款新品,主打超高的性价比,定价5元/瓶。怡宝也推出“焰焙小燃罐”系列,采用巴西咖啡豆和新西兰奶源,售价更低。水企纷纷布局即饮咖啡市场,看中其迅速增加潜力,但面临现制咖啡低价竞争的压力。有经验的人指出,即饮咖啡凭借便携性和性价比仍有市场空间。此外,中式养生咖啡如“人参咖啡”等兴起,结合药食同源理念,但需注意适用人群和潜在健康风险。市场呈现“一超多强”格局,雀巢等巨头占据主导,农夫山泉等品牌通过差异化策略寻求突破。
概要:星巴克近日因将门店背景音乐从轻爵士乐改为《大家来恋爱》《大城小爱》等千禧年华语金曲引发争议,有网友调侃氛围像“QQ炫舞大厅”,也有顾客认为音乐太吵影响办公。对此,星巴克回应称,这是11月4日至17日每天特定时段推出的“千禧听歌局”主题营销活动,旨在配合太妃榛果拿铁的回归。该饮品自2001年起每年冬季限定发售,星巴克希望能够通过经典音乐唤起顾客对千禧年以来的美好回忆。活动覆盖全国门店,播放34首精选金曲。
概要:茉酸奶通过官宣演员丁禹兮为首位品牌代言人,引发全国门店爆单和社交平台热议,展现了现制饮品行业竞争逻辑的升级——从产品内卷转向抢占消费者心智的“心智战”。丁禹兮的粉丝画像与茉酸奶核心客群高度契合,合作迅速提升品牌影响力,登上多个榜单榜首。品牌还通过供应链直采、原料透明化和标准化管理强化品质形象,发布行业首个《现制酸奶奶昔团体标准》,推动行业有序竞争。现制酸奶凭借差异化定位和场景延展性,有望成为茶饮与咖啡之外的“第三极”,但需解决品控、消费频率和供应链等挑战。茉酸奶的案例标志着行业从流量思维转向价值共鸣的竞争新阶段。
概要:遇见小面作为川渝风味的餐饮品牌,从广东出发冲刺港股IPO,已二次递交招股书。尽管其营收从2022年的4.18亿元增长至2024年的11.54亿元,年复合增长率达66.2%,并通过优化成本实现扭亏为盈,但单店效益因“以价换量”策略承压,同店销售额和日均销售额持续下滑。面对餐饮行业激烈的价格战和竞争压力,遇见小面计划未来三年大规模扩张门店,但资金需求使其IPO融资成为关键。此外,股东赎回条款和股权转让也增加了上市紧迫感。供应链管理和品类扩张是其未来重点,但规模不足可能限制成本控制效果。此次IPO或将决定其长期发展上限。
概要:饿了么App于11月3日更名为“淘宝闪购”,标志着其彻底融入阿里即时零售战略,品牌视觉和名称逐步退出。饿了么成立于2008年,由张旭豪创立,初期以校园外卖起家,通过技术方法解决推广和配送瓶颈,迅速扩张。2011年后,饿了么通过融资加速全国布局,与美团等巨头竞争。2018年,阿里以95亿美元全资收购饿了么,创始团队退出,品牌逐渐边缘化。尽管阿里多次调整架构,但饿了么市场占有率持续下滑。2025年,京东入局外卖市场,阿里将“淘宝闪购”升级为核心业务,饿了么沦为辅助角色。最终,饿了么品牌逐渐被淘宝取代,结束了17年的发展历程。
17.财报解码三元北京鲜牛奶:100%自有奶源与T0供应链优势撬动百亿低温市场
关键词:主业潜能激活,多元业态向好,战略纵深发力,净利润增长,低温奶板块
概要:三元食品在2025年前三季度实现归母净利润2.36亿元,同比增长124.84%,营收48.71亿元,扣非净利润2.23亿元,同比增长207%。业绩增长主要得益于低温奶板块的突出表现,尤其是新品“三元北京鲜牛奶”凭借“100%自有奶源”和“T+0生产模式”(当天生产、当天上架)成为利润增长引擎。公司通过供应链革新提升效率,经营活动现金流净额同比大增387%。此外,三元食品依托首农集团的全产业链优势,确保奶源品质,并通过组织改革、数字化升级及文化营销(如葛优代言)强化竞争力。这一系列举措展现了公司在行业调整期的韧性与增长潜力。
概要:德芙与东阿阿胶合作推出新品阿胶黑巧克力,添加纯可可脂和东阿阿胶速溶粉,采用碗形设计,外层为黑巧克力脆壳,内含软心,顶部撒有阿胶碎。产品包装为中国风红金礼盒,带浮雕纹路。目前已在德芙京东旗舰店上线.预制菜挤进核心战略?京东正式成立预制食品业务部
概要:京东近期将预制菜业务提升至战略核心,成立预制食品业务部,负责人直接向CEO汇报。此举被视为京东进军外卖上游供应链的关键布局,通过自建供应链减少相关成本并形成竞争壁垒。京东在预制菜领域已布局六年,从初期合作餐饮品牌到制定行业标准,2023年更提出三年发展目标。尽管行业规模达数千亿,但缺乏统一国标仍是主要痛点,未来国标出台或推动行业规范化发展。京东此次布局依托其产业、渠道和消费端优势,但未在双11公布订单数据,显示竞争压力仍存。
概要:塞尚乳业通过技术创新从分子层级重新定义牛奶,聚焦乳蛋白和乳脂肪的研发,成功打造了厚乳咖啡等爆款产品。创始人闫建国认为未来30年中国人饮食将趋向“吃营养,吃感觉”,乳品3.0时代将是“吃牛奶”的时代。塞尚通过技术解决行业难题,如低糖、高蛋白需求,并与头部客户合作共创新品。闫建国还认为中国奶茶有望像可口可乐一样全球化,成为文化输出的载体。塞尚的国际化步伐已随客户拓展至东南亚、欧美等地。
概要:农夫山泉于11月10日正式推出炭仌即饮咖啡新品“无糖美式”和“低糖拿铁”,主打“原豆现萃”和超高的性价比,定价4.66元/瓶,瞄准5元价格带市场。这是其自2019年布局咖啡品类以来的又一动作,此前已推出多款咖啡产品,但市场表现参差。上半年,农夫山泉咖啡品类收入占比仅2.5%,增速14.8%。新品试图填补中等规格产品空缺,并通过性价比提升市场渗透率。当前即饮咖啡市场面临现制咖啡的激烈竞争,雀巢和星巴克占据主导,市场占有率不足2%且持续下滑。农夫山泉凭借品牌力和渠道优势,或有望搅动这一市场,但需应对现制咖啡下沉的挤压。
22.预制菜风波两月:西贝一边关店“断臂”,一边促销“续命”,巨头自救难在哪?
概要:西贝因预制菜争议陷入品牌信任危机,导致客流骤降,近两个月在全国多地密集关店,部分城市门店清零,以应对经营压力。为自救,西贝推出降价、促销活动,部分门店客流回升,但吸引的多为价格敏感型消费者,忠诚度存疑。同时,西贝尝试调整品牌形象,但效果有限。有经验的人指出,西贝需重建消费者信任,兑现“现制现做”承诺,平衡性价比与品牌价值,避免恶性循环。这场危机为餐饮行业敲响警钟,强调品质与诚信的重要性。西贝的未来仍面临不确定性,需时间检验其转型成效。
概要:Molly Ally是由朱拉隆功大学三位校友创立的植物基冰淇淋品牌,旨在解决亚洲人乳糖不耐受问题。该品牌使用燕麦奶、杏仁奶等替代牛奶,通过技术创新解决了植物基冰淇淋口感粗糙、保质期短等问题,并实现了自动化生产,产能提升五倍。其产品因健康与美味结合而广受欢迎,获得2025年TED青年创业大赛亚军及政府资金支持。品牌通过零售门店和B2B合作扩大市场,强调团队协作与商业规划的重要性,最终目标是创造既愉悦又健康的冰淇淋。
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